Annak ellenére, hogy a kutatások szerint nagyon rossz ötlet, sokunk dolgozik 50, vagy még több órát hetente, mert úgy gondoljuk, hogy többet végzünk el, és később fogjuk learatni a gyümölcseit. A múlt hónapban megjelent 600 ezer embert érintő tanulmány szerint azoknak, akik 55 órát dolgoznak egy héten, 33 százalékkal nagyobb az esélye, hogy agyvérzést kapnak, mint azok, akik fenntartják a 35-40 órás munkahetet. (1)
Ezt szem előtt tartva Svédország a 6 órás munkanap felé halad azokkal a vállalkozásokkal, melyek már végrehajtották a változást, és egy nyugdíjas otthon is csatlakozott az egy évig tartó kísérlethez, hogy összehasonlítsák a rövidebb munkanap költségeit és előnyeit.
"Azt hiszem, a 8 órás munkanap nem olyan hasznos, mint gondolnánk. Egy adott munkafeladatra összpontosítani 8 órán keresztül egy nap, hatalmas kihívás. Annak érdekében, hogy megálljuk a helyünket, szüneteket iktatunk be, hogy elviselhetőbbé tegyük a munkanapot. Ezzel együtt ugyanakkor nehezen kezeljük a munkán kívüli magánéletünket," - mondja Linus Feldt, a stockholmi székhelyű Filimundus alkalmazás fejlesztő cég vezérigazgatója. (2)
A Filimundus a 6 órás munkanapra tavaly állt át, és Feldt szerint az alkalmazottaik nem néztek visszafele. "Több időt akarunk tölteni a családjainkkal, szeretnénk új dolgokat tanulni, vagy többet mozogni. Látni akartam, hogy van-e mód ötvözni ezeket a dolgokat," - mondta.
Hogy megbirkózzanak a munkaidő jelentős csökkenésével, Feldt arra kérte a munkatársait, hogy ne használják a közösségi médiákat és egyéb zavaró dolgokat munka közben, és az értekezleteket is minimalizálják. "Most az a benyomásom, hogy könnyebb intenzívebben fókuszálni az elvégzendő munkára, és megvan hozzá a megfelelő kitartás, és még mindig marad energiája annak, aki elhagyja az irodát," - mondta el Feldt.
A lépés mögötti elgondolás az volt, hogy mivel a munkanap összesűrűsödik, a személyzet motiváltabb lesz, és több energia jut a feladatok rövidebb idő alatti elvégzésére. Feldt arról is beszámolt, hogy nem csak, hogy nem változott a termelékenység, hanem kevesebb konfliktus fordul elő a munkatársak között, mert az emberek boldogabbak, és kipihentebbek.
A Filimundus több Toyota szolgáltató központot is megnézett Göteborgban, melyek már 13 évvel ezelőtt áttértek a 6 órás munkanapra, ahol boldogabb személyzetről, kisebb megtérülési időről számoltak be, és arról, hogy sokkal könnyebbé vált az új alkalmazottak odacsábítása. "Rövidebb a munkába jutásuk ideje, hatékonyabban tudják használni a gépeket, és kisebbek a beruházási költségek - mindenki boldog," - mondta Martin Banck ügyvezető igazgató hozzátéve, hogy a nyereség 25 százalékkal emelkedett. (3)
Februárban Göteborgban egy Svartedalens nyugdíjas otthon bevezette a 6 órás munkanapot az ápolóik számára anélkül, hogy a bérükön változtattak volna, és a kísérletet 2016 végéig folytatják, hogy megtudják, hogy megéri-e 14 új munkatárs alkalmazása, hogy pótolják a kieső órákat, hogy ezzel javítsanak a betegellátáson és a munkavállalói morálon.
"A Svartedalenskísérlet inspiráló mások számára is Svédországban: agöteborgiSahlgrenskaEgyetemi Kórház ortopédiai sebészete is átállt a 6órás munkanapra, akárcsakaz orvosok és ápolókkétkórházi osztályon az északi Umeå-ban," - írta a Guardian.
Míg a személyzetről kialakult benyomás az, hogy boldogabbak és tele vannak energiával, miközben nincs tudományos alapja, hogy a 6 órás munkanap "jobb", mint a legalább 8 órás, amit egy átlagos magyar átél minden nap, egyre több bizonyíték van arra vonatkozóan, hogy amit most csinálunk, az nem igazán működik.
Nemrég került napvilágra 25 tanulmány adatainak elemzése, melyekben több mint 600 ezer ember egészségét követték nyomon azEgyesült Államokban, Európábanés Ausztráliában 8,5 éven keresztül. Megállapították, hogy azok az emberek, akik 55 órát dolgoztak egy héten, 33 százalékkal nagyobb eséllyel kaptak agyvérzést mint azok, akik 35-40 órás munkahetet dolgoztak végig, és körükben 13 százalékkal nagyobb a kockázata a szívkoszorúér-betegségnek. Egy külön tanulmány megállapította, hogy a 49 órás munkahét összefüggésben van az alacsonyabb mentális egészséggel, különösen a nők esetében.
PaulKelley,az Oxfordi Egyetem Alvási és CirkadiánIdegtudományiIntézetének szakértője szerint 9 óránál előbb nem is kellene elkezdenünk a munkanapot mondván, hogy a társadalom így is egy alvás megvonási válságban van a napi 9,5 órás munkaidő következtében, ami teljesen ellentétben áll a szervezetünk belső órájával. "Az embereknek 10 órakor kellene kezdeniük... a munkavállalók általában kialvatlanok," - mondta Kelly. "Mindenki szenved, pedig nem kellene. Nem tudjuk megváltoztatni a 24 órás ritmust." (4)(5)
Úgy tűnik, hogy mire a világ utoléri Svédországot - mely nem mellesleg a Föld első fosszilis tüzelőanyagoktól mentes nemzete lesz -, addig mindannyiunknak oda kellene költözni.
(1) - http://www.sciencealert.com/working-long-hours-is-linked-to-a-significantly-higher-risk-of-stroke
(2) - http://www.fastcoexist.com/3051448/why-sweden-is-shifting-to-a-6-hour-work-day
(3) - http://www.theguardian.com/world/2015/sep/17/efficiency-up-turnover-down-sweden
(4) - http://www.sciencealert.com/work-shouldn-t-start-until-10am-and-school-even-later-says-sleep
(5) - http://www.sciencealert.com/science-agrees-that-you-start-work-and-school-too-early
Science Alert
Ezt szem előtt tartva Svédország a 6 órás munkanap felé halad azokkal a vállalkozásokkal, melyek már végrehajtották a változást, és egy nyugdíjas otthon is csatlakozott az egy évig tartó kísérlethez, hogy összehasonlítsák a rövidebb munkanap költségeit és előnyeit.
"Azt hiszem, a 8 órás munkanap nem olyan hasznos, mint gondolnánk. Egy adott munkafeladatra összpontosítani 8 órán keresztül egy nap, hatalmas kihívás. Annak érdekében, hogy megálljuk a helyünket, szüneteket iktatunk be, hogy elviselhetőbbé tegyük a munkanapot. Ezzel együtt ugyanakkor nehezen kezeljük a munkán kívüli magánéletünket," - mondja Linus Feldt, a stockholmi székhelyű Filimundus alkalmazás fejlesztő cég vezérigazgatója. (2)
A Filimundus a 6 órás munkanapra tavaly állt át, és Feldt szerint az alkalmazottaik nem néztek visszafele. "Több időt akarunk tölteni a családjainkkal, szeretnénk új dolgokat tanulni, vagy többet mozogni. Látni akartam, hogy van-e mód ötvözni ezeket a dolgokat," - mondta.
Hogy megbirkózzanak a munkaidő jelentős csökkenésével, Feldt arra kérte a munkatársait, hogy ne használják a közösségi médiákat és egyéb zavaró dolgokat munka közben, és az értekezleteket is minimalizálják. "Most az a benyomásom, hogy könnyebb intenzívebben fókuszálni az elvégzendő munkára, és megvan hozzá a megfelelő kitartás, és még mindig marad energiája annak, aki elhagyja az irodát," - mondta el Feldt.
A lépés mögötti elgondolás az volt, hogy mivel a munkanap összesűrűsödik, a személyzet motiváltabb lesz, és több energia jut a feladatok rövidebb idő alatti elvégzésére. Feldt arról is beszámolt, hogy nem csak, hogy nem változott a termelékenység, hanem kevesebb konfliktus fordul elő a munkatársak között, mert az emberek boldogabbak, és kipihentebbek.
A Filimundus több Toyota szolgáltató központot is megnézett Göteborgban, melyek már 13 évvel ezelőtt áttértek a 6 órás munkanapra, ahol boldogabb személyzetről, kisebb megtérülési időről számoltak be, és arról, hogy sokkal könnyebbé vált az új alkalmazottak odacsábítása. "Rövidebb a munkába jutásuk ideje, hatékonyabban tudják használni a gépeket, és kisebbek a beruházási költségek - mindenki boldog," - mondta Martin Banck ügyvezető igazgató hozzátéve, hogy a nyereség 25 százalékkal emelkedett. (3)
Februárban Göteborgban egy Svartedalens nyugdíjas otthon bevezette a 6 órás munkanapot az ápolóik számára anélkül, hogy a bérükön változtattak volna, és a kísérletet 2016 végéig folytatják, hogy megtudják, hogy megéri-e 14 új munkatárs alkalmazása, hogy pótolják a kieső órákat, hogy ezzel javítsanak a betegellátáson és a munkavállalói morálon.
"A Svartedalenskísérlet inspiráló mások számára is Svédországban: agöteborgiSahlgrenskaEgyetemi Kórház ortopédiai sebészete is átállt a 6órás munkanapra, akárcsakaz orvosok és ápolókkétkórházi osztályon az északi Umeå-ban," - írta a Guardian.
Míg a személyzetről kialakult benyomás az, hogy boldogabbak és tele vannak energiával, miközben nincs tudományos alapja, hogy a 6 órás munkanap "jobb", mint a legalább 8 órás, amit egy átlagos magyar átél minden nap, egyre több bizonyíték van arra vonatkozóan, hogy amit most csinálunk, az nem igazán működik.
Nemrég került napvilágra 25 tanulmány adatainak elemzése, melyekben több mint 600 ezer ember egészségét követték nyomon azEgyesült Államokban, Európábanés Ausztráliában 8,5 éven keresztül. Megállapították, hogy azok az emberek, akik 55 órát dolgoztak egy héten, 33 százalékkal nagyobb eséllyel kaptak agyvérzést mint azok, akik 35-40 órás munkahetet dolgoztak végig, és körükben 13 százalékkal nagyobb a kockázata a szívkoszorúér-betegségnek. Egy külön tanulmány megállapította, hogy a 49 órás munkahét összefüggésben van az alacsonyabb mentális egészséggel, különösen a nők esetében.
PaulKelley,az Oxfordi Egyetem Alvási és CirkadiánIdegtudományiIntézetének szakértője szerint 9 óránál előbb nem is kellene elkezdenünk a munkanapot mondván, hogy a társadalom így is egy alvás megvonási válságban van a napi 9,5 órás munkaidő következtében, ami teljesen ellentétben áll a szervezetünk belső órájával. "Az embereknek 10 órakor kellene kezdeniük... a munkavállalók általában kialvatlanok," - mondta Kelly. "Mindenki szenved, pedig nem kellene. Nem tudjuk megváltoztatni a 24 órás ritmust." (4)(5)
Úgy tűnik, hogy mire a világ utoléri Svédországot - mely nem mellesleg a Föld első fosszilis tüzelőanyagoktól mentes nemzete lesz -, addig mindannyiunknak oda kellene költözni.
(1) - http://www.sciencealert.com/working-long-hours-is-linked-to-a-significantly-higher-risk-of-stroke
(2) - http://www.fastcoexist.com/3051448/why-sweden-is-shifting-to-a-6-hour-work-day
(3) - http://www.theguardian.com/world/2015/sep/17/efficiency-up-turnover-down-sweden
(4) - http://www.sciencealert.com/work-shouldn-t-start-until-10am-and-school-even-later-says-sleep
(5) - http://www.sciencealert.com/science-agrees-that-you-start-work-and-school-too-early
Science Alert